外国疫情最新消息

作为多伦多西部医院的一名护士，我以为自己已经准备好应对大流行了。然后疫情爆发狠狠的冲击了我们的防线。

经验丰富的护士珍妮特·皮尔格林管理着多伦多西部医院的科维德病房。

以下是她在10月份控制疫情的方法。

正如我告诉伊莎贝尔·b·斯隆的：

我做护士已经30多年了。我在多伦多西部医院工作，它是大学健康网络的一部分，在那里我管理普通内科病房，并领导一个66人的团队。我喜欢与人建立人际关系，帮助他们度过最脆弱的时刻。

今年3月，我的病房被指定为该医院所有新冠肺炎患者的隔离病房。那时我很害怕，关于Covid我们还有很多不知道的地方。我感觉就像被要求蒙着眼睛走下悬崖边缘。我还有一个丈夫和两个孩子，我担心会把病毒带回家给他们。那天早上，我和我的团队开会，告诉他们这个消息。这是我参加过的最艰难的会议之一。我的胸膛发紧，心跳加速。我能感觉到空气中的恐惧。一些员工开始哭泣;其他人的脸上一片空白。

但我以前也经历过这种情况，在非典期间在前线工作。我已经经历过在大流行期间在医院工作时的震惊和恐惧。我已经戴着N95面具每天工作12个小时了。我很惊讶它是如何像洪水一样涌回来的。

在最初的几周里，我们制定了严格的规程来保证员工的安全。在第一波高潮时，我们照顾了30个病人。到了夏天，当病例减少的时候，我们的医院甚至没有任何Covid患者。和其他人一样，我希望最坏的时候已经过去了。

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但这不是！在10月中旬，我们得知我们的一个团队成员被检测出阳性。甚至在我有机会与我的员工见面之前，我发现第二个人的检测呈阳性。我崩溃了。我以为我们在保护自己免受病毒侵害方面做得很好。为了工作人员，我还能把它保持在一起，但当我回到家时，我瘫倒在丈夫的怀里。

我们需要对我的其他员工进行测试，所以职业健康团队为我的团队设立了一个临时拭子中心。从那一刻起，我没有时间放松。我在脑海中设想了各种可能的情况:如果很多人的检测呈阳性，我们就不能照顾病人了怎么办?如果我的手下死了怎么办?

在UHN，等待结果的时间只有12到18个小时，但每分钟都像天一样难熬。我很快了解到另外两名员工也很积极。那天早上，我和一个上夜班的同事打了个招呼。他们去手机上查看他们的测试结果，我看到他们的脸变成了灰色。结果是阳性的！

我把这名冠状病毒阳性的工作人员带到另一个房间，在那里进行下一步的工作——我们一起联系了他们的家人来接他们，然后打电话给Covid热线报告了他们的病例。三天之内，我们发现了5例阳性病例和2个单位的疫情。任何进入过这些单位的人——医疗队、职业治疗师、监护人员、成像人员、血液技术员、病房里的病人——都需要擦洗。这使得潜在暴露在辐射中的人数从66人增加到了300人。

作为回应，我继续自动驾驶——没有时间感到沮丧或心烦意乱。

我立即对病房进行了终端清洁，包括把病人从房间里赶出来，对每个共享空间和个人空间进行清洁和消毒，对塑料包装的医疗用品进行消毒，扔掉纸包装的，更换所有的窗帘和床单。

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那一周，阳性病例上升到7例。

疫情爆发期间，我每天工作12个小时。

我每天和白天的员工碰头两次，然后留下来和夜班的员工见面。

然后我回家再工作六、七个小时，给我的员工发短信，确保他们没事，并和护士们交流。

我们每天都召开疫情会议，以监测疫情情况，我参加了每一次会议，包括周末的会议。

我丈夫很棒。他接手了所有的家务，准备饭菜，买杂货，洗衣服，这样我就可以专注于工作。我回家时，他会在桌子上为我准备晚餐。

我的同事们也非常支持我，他们会打电话来确认我没事，问我是否有什么他们可以做的，甚至只是带我去喝杯咖啡听听我的意见。摆脱疫情爆发的唯一办法是等待。

我们很幸运，只有一个病人的检测结果呈阳性，而被感染的员工人数没有超过7人。如果人数再多一些，我们就会发现人手不足，无法照顾病人了。值得庆幸的是，我的员工们都恢复了，尽管他们还有一些挥之不去的影响，比如疲劳、呼吸急促、失去味觉。

10月底，在14天没有出现新病例后，疫情正式结束。

这是我职业生涯中最大的挑战之一。我很高兴能活下来，但我觉得自己还没有走出困境。

毕竟，第二波浪潮还没过半。

另一场疫情随时可能袭击我们

对感染Covid的恐惧并没有消退——这是所有医院工作人员每天都要面对的事情。我认为，在我们研制出疫苗之前，这种恐惧不会消失。